Todos hemos tenido un momento en el que una canción se nos ha metido en la cabeza y no paramos de tararearla, hasta el punto de interiorizar su estribillo como si fueran nuestros propios pensamientos.

Si a estos reflexivos estribillos que nos persiguen a todos sitios, le unimos un poco de diseño nos encontramos con cosas como esta: el proyecto Music Philosophy. Son pósters que unen el buen diseño tipográfico con la interpretación personal de lo que pueden ser las frases más celebres de los grandes de la música. Así, el diseño le da a esas palabras la personalidad y el atractivo necesario para no caer en el olvido.

Por primera vez hoy aporto mi granito de arena a este blog colaborativo que es el de JWT Delvico. La verdad es que ya llevo contribuyendo varios meses desde mi blog personal, así como al de onceycuarto, con reflexiones sobre los temas que más me interesan y que están directamente vinculados al universo digital y del marketing. No obstante, y siendo nada menos que 5 de agosto, lo más probable es que haya muy poca gente, o ninguna en absoluto, interesada en leer sobre marketing digital, social media o redes publicitarias cuando tiene la mente en la playa, la montaña, el chiringuito y el tinto de verano… En definitiva, interesados en su ocio y no en mi post. Por ello, mi aportación sí va a estar relacionada con el mundo digital, pero en particular con un hallazgo cuyo uso es muy práctico, y más en estas ociosas fechas… para algunos: las guías turísticas digitales. Es una de esas ideas que hace meses me rondaba la cabeza como negocio y, por no emprenderlo, ya se han encargado otros de lanzarlo por mí. Os voy a hablar en particular del caso de Guiomatic.com, una guía turística de viajes que, de momento, está en su versión beta pero que es de gran utilidad. Con ella, puedes nada menos que hacerte una guía turística personalizada y gratuita desde la red y descargártela libremente. Puedes configurar tus intereses para hacerla lo más acorde a tus necesidades. Incluso para los que estamos en Madrid pasando este caluroso mes de agosto, también nos sirve para crearnos una guía de eventos, actividades, exposiciones, restaurantes, etc. a los que poder asistir. ¿Cuál es la principal novedad de este tipo de guía? Pues nada menos que su contenido viene determinado por las redes sociales, las búsquedas locales y las wikis. De ahí que su contenido sea constantemente actualizado y sustentado también por opiniones de particulares. Es quizá un paso más allá de los servicios que ofrecen sites como 11870.com y, de momento, hay ciertas limitaciones de contenidos y de lugares, pero seguro que va camino de ser un éxito.

Espero que os sirva.

PD: Si efectivamente no soy el único que ha leído este post veraniego, me gustaría que todos aquellos que lo hagáis comentéis algo, aunque sea escribáis un “lo he leído”. Si consigo tener 3 comentarios me haréis un hombre feliz. Feliz verano.

¿Dónde están los límites entre una publicidad notoria o una publicidad ofensiva?

Un comentario que siempre surge cuando hay polémica en anuncios donde hay una discriminación de sexos es que si en vez de una mujer fuera un hombre, nadie diría nada, y que se está exagerando todo últimamente, dicho por hombres y por mujeres.

Al ver esta gráfica en un foro de publicidad, y con la traducción delante de lo que decía:“Mantén viva la memoria”, no sabía cómo reaccionar, si con una sonrisa, o con una negación con la cabeza, por los límites a los que hemos llegado para llamar la atención.

Evidentemente, el target de esta campaña tiene que ser un tipo de hombre con unos rasgos muy determinados, y seguro que ninguna mujer bebería este vodka.

O quizá es solo una vuelta de tuerca a la publidad tipo “Axe”, para desmarcarse de la competencia y tener un claro posicionamiento.

Dicen que el vicio está en los ojos que miran, ustedes mismos.

He leído muchos artículos sobre como está afectando la crisis en nuestra sociedad, y como seguirá afectando en nuestras vidas y en nuestras pequeñas acciones cotidianas. Nuestro trabajo es complicado, seguramente por eso nos gusta tanto, aunque ahora hay nuevas exigencias a tener en cuenta.

Desde siempre, la publicidad ha tenido por objetivo crear mensajes y contenidos interesantes para los consumidores. Aunque muchas veces, después de ver algunas campañas que están en el aire, pondríamos un micrófono en boca del target y seguro que muchos nos dirían la mítica frase de -no me hables de ti-, y luego seguirían diciendo -proponme algo que me guste y me convenza y entonces me iré contigo!- Esta frase me encanta, y por mucho que la leo y la releo creo que pocas marcas la llegan a cumplir con éxito a largo plazo.

Esto hace que constantemente tengamos que estar pendientes de nuestra sociedad, qué hacen, qué piensan, qué quieren, qué no quieren, que les da confianza, que rechazan, etc. Pero además ahora, se nos añade otro factor a tener en cuenta: esta maldita crisis y sus efectos psicológicos en el consumo.

Cómo es lógico y se puede contrastar hoy en día, el consumidor retrae sus gastos durante la fase baja de cualquier ciclo económico, este es el efecto más inmediato. Aunque la parte más importante está en la resaca que está dejando, es decir, los cambios que trae y que están modificando los comportamientos de consumo de nuestra sociedad, o sea, en lo que hemos aprendido de esa situación.

Es lógico pensar que el consumidor acabará gastando de nuevo, pero… con el mismo ánimo? De la misma forma? Sus procesos mentales de consumo van a cambiar seguro, nuevos frenos, menos superficialidad, y en general, mucha más exigencia, sí, todavía más. Y no es raro, el consumidor que aprendió a comprar productos más caros en épocas de prosperidad, ahora está aprendiendo a comprar productos más baratos. Su situación actual le ha hecho consciente de que estaba gastando dinero en productos y servicios caros cuando había alternativas más baratas con poca pérdida real de calidad o satisfacción. Pero es que encima parece que están descubriendo un nuevo estado de bienestar en esa actitud más exigente y sobretodo, más inteligente de consumir. Por no hablar de sus marcas a las que habían sido fieles, se sienten ahora traicionados? Eran demasiado caras sin justificación? Qué les contarán ahora esas marcas que no supieron ser suficientemente relevantes en su momento para recuperar su confianza? O quizás es demasiado tarde?

Por eso, a pesar de empeñarnos en ser relevantes y contar cosas interesantes, no siempre es fácil, el profesor que nos pone nota cambia constantemente y modifica su criterio de evaluación sin avisar. Nunca es tarde para pensar que todavía hemos de ser más exigentes en nuestros procesos, analizar mucho mejor el terreno que pisamos y sobretodo, conocer mejor a quien nos dirigimos. El consumidor no se lo piensa dos veces y sube su nivel de exigencia cada vez que lo cree conveniente. Además, toda esta exigencia con una actitud más inteligente y más analítica. Creo que esta crisis no es simplemente una ciclo económico bajo, es un máster gratuito para toda la sociedad en “saber comprar mejor y a menor precio”.

Yo no soy fan de futbol, pero por alguna razón inexplicable participo cada dos años en el concurso de “mi equipo de futbol es más grande que el tuyo”.  Caigo en la increíble maquinaria del marketing de futbol, me emociono y participo en todos los concursos para ganar un viaje a la final con Manolo, y para colmo, parece que también depende de los campeones del mundo que España saliera de la crisis.

Pues, me parece mucha presión para 11 hombres, pero ya les pagan bien para cumplir los sueños de todo un pueblo.

Termino esta entrada con una deliciosa receta: Pulpo a la gallega.

Julio ha empezado diferente en JWTD Barcelona, y cuando algo hace ilusión, decirlo sólo con palabras sabe a poco.

A lo largo del día nos vemos rodeados de muchísimos logos y la mayoría de las veces no nos paramos a pensar qué pueden comunicar o “esconder”.

Como todos sabemos,  los logos son las representaciones gráficas de las marcas para plasmar su identidad, su historia, sus valores… pero mucha veces nos dicen mucho más!

He encontrado un artículo con una selección de logos cuyos elementos albergan símbolos escondidos.

¿Qué pueden esconder los logos de Vaio o Fedex?

Os propongo que le echéis un vistazo y así comprobéis que un logo no es un simple “garabato” sino que puede ser un símbolo muy fuerte de diferenciación, algo vital en la sociedad de consumo actual…

Aquí encontrarás todo lo que necesitas saber sobre la filosofía de beBRAVE .

¿Te has quedado con dudas después de ver el video? Entonces no dudes en descargarte el pdf.

Descargar el pdf aquí.

La crisis inmobiliaria en España fomenta la proliferación de “tiendas de marcas”.

La recesión en España todavía sigue estando presente y la economía aún se encuentra bajo una nube oscura. Las marcas están sintiendo esta falta de oxigeno y las campañas nuevas son escasas y generalmente conservadoras. El único área en el que se observa algo de movimiento es en el de las “marcas de tienda”. Esta tendencia se ve aceleranda por la crisis inmobiliaria que ha creado numerosas oportunidades de locales baratos. Por ello, las marcas están probando las tiendas como espacios experienciales para los consumidores.

El primero en sumarse a esta tendencia fue Danone abriendo un bar de yogures y un restaurante en Barcelona. Ahora, Casa Knorr ha lanzado en Madrid y Barcelona talleres gratuitos de cocina y nutrición para niños y adultos, así como pruebas de producto. Los asistentes al taller aprenderán a elaborar un menú semanal, así como preparar picoteos sanos o incluso ser acompañado por un chef y nutricionista a un supermercado para aprender a hacer una compra instructiva.

Estos espacios para los consumidores representan una inversión inteligente. Será interesante ver hasta qué punto esta practica se convierte en un elemento mas del marketing mix, cuando la recesión termine.

Publicado por:  Ugo Ceria – Madrid

Fuente: www.anxietyindex.com

IKEA España lleva a cabo un inteligente cambio de estrategia con: “Donde caben dos, caben tres”

Hace 3 años, IKEA España desarrolló una nueva declaración de marca con el: “Bienvenido a la República Independiente de tu casa”.

La campaña se basaba en una celebración de independencia, haciendo experimentar a las personas el sentimiento de que por fin les estaba permitido establecer sus propias leyes y actuar de la manera que quieran, dentro de sus casas. Se dirigían principalmente a la gente joven proponiéndoles una manera barata de amueblar su casa.

Sin embargo, actualmente, la crisis está obligando a mucha gente joven a volver de nuevo a vivir a casa de sus padres, por lo que esta celebración de independencia ya no es sostenible.

Por eso, IKEA ha realizado un inteligente cambio en su estrategia de comunicación, dirigiéndose a esas familias que ahora se ven obligadas a acoger a personas de su familia que vuelven a casa, sugiriéndoles que ellos les ayudan a optimizar el espacio para adaptarse a estos nuevos inquilinos, con un mensaje optimista que proclama: “Donde caben dos, caben tres”.

Publicado por: Ugo Ceria – Madrid

Fuente: www.anxietyindex.com

Una empresa de telecomunicaciones en UK ayuda a los consumidores a gestionar su gasto.

En el actual contexto de recesión, varias marcas están buscando maneras de ayudar a los consumidores a gestionar mejor su gasto. En Reino Unido, la empresa de telecomunicaciones O2 ha lanzado O2 Money alegando que “O2  se dedica a buscar las mejores maneras de conectarte con tu mundo”, “ Y sabemos que valorarás el poder gestionar tu dinero a través de tu terminal móvil” (Otra evidencia de que el teléfono móvil ya no es solo un teléfono sino una herramienta que te ayuda a gestionar tu día a día).

El O2  Cash Manager y las tarjetas O2 Load & Go  no son otra cosa que tarjetas de prepago, pero con la nueva ventaja de que puedes recibir alertas a través de mensajes  cada vez que utilizas la tarjeta, informándote de cuanto dinero llevas gastado y de cuanto te queda.

Esta tarjeta es un servicio innovador y muy útil, en particular para aquellas personas que tengan dificultades para ceñirse a un presupuesto

El único aspecto que puede ser considerado algo negativo de este servicio, puede ser que cada vez que utilizas la tarjeta estas dando a conocer a todo el mundo, o por lo menos a los empleados de la compañía, que eres una de esas personas cuyo gasto está fuera de control.

Publicado por: Abu Mallick – London

Fuente: www.anxietyindex.com

Generosidad musical.

Cada día más artistas se suman a la propuesta de regalar sus últimos trabajos, rompiendo un contrato nunca visto que decía que si querías escuchar su música, había que comprarla.

Demasiados soportes, demasiados lanzamientos, demasiados nombres nuevos, demasiadas modas, demasiadas tendencias, han hecho tambalearse a una industria en apariencia inamovible: ¡crisis! Así pues los artistas han tenido que buscar nuevas alternativas.

La banda Arctic Monkeys en 2005 fue pionero en revolucionar la industria musical desde Internet. En octubre de ese mismo año se colocaron en el número uno de las listas británicas de sencillos sin haber sacado un disco. Cuatro años después, este grupo presentó su tercer disco y volvió a sorprender regalando la edición y venta, de su nuevo sencillo a la ONG, Oxfam.

Con el  grupo Británico Radiohead, su generosidad se tradujo en  regalar su música On Line: decidieron que el público podría descargarlo poniéndole un precio, a pesar de poder pagar cero. Lo curioso, es que una vez que el disco salió en formato físico, en lugar de sufrir un descenso en las ventas, llegó al primer puesto en las listas Británicas, superando en ventas a su anterior trabajo.

Los Planetas con su último disco, el cual podía escucharse streaming, Coldplay con su directo Viva la Vida, grupos como Placebo, Los Campesinos, The Streets, Iron Maiden, regalan canciones a través de Twitter, My Space o en sus páginas oficiales.

Así pues, esta generosa distribución en Internet, se traduce en que los músicos son conocidos y por tanto pueden llevar más gente a sus conciertos y ver compensada su generosidad.

Publicado por:  Marian Berelowitz – New York and Colm Murphy – London

Fuente: www.anxietyindex.com

América crea una palabra optimista

Después de llevar más de un año leyendo titulares y noticias llenas de pesimismo y negatividad, los medios de EE.UU, liderados por el New York Times empiezan a lanzar un nuevo concepto que pretende sustituir al sobreusado: RE-cesión. Este nuevo término es RE-set (borrar en inglés) que intenta asociarse con conceptos más entusiastas y positivos como “RE-nacimiento”, “RE-vitalización”, “RE-vivir”.

La primera vez que fue usada esta palabra esperanzadora fue para describir los esfuerzos del Presidente Obama en intentar restituir la relación entre Rusia y  los musulmanes con EE.UU.

La esencia de esta idea, el entusiasmo, como vía para conseguir metas es algo en que las marcas se deberían fijar para construir relaciones fieles con los consumidores.

Publicador por:  Adrian Barrow – New York

Fuente: www.anxietyindex.com

Es una de las clásicas charlas de TED, en este caso Rory Sutherland, donde habla de como la publicidad agrega valor a un producto cambiando nuestra percepción, más que cambiando el producto en sí.
Hace la audaz afirmación de que un cambio en el valor percibido puede ser tan satisfactorio como lo que consideramos valor “real”; y su conclusión tiene consecuencias interesantes sobre cómo vemos la vida.
Todo esto en un tono muy divertido, es un crack!

Un francés con mala uva, abuelos que ya no saben qué contarse, dos chonis y un politono. Queda claro, la vida es mucho mejor con tecnología.

Por eso JWT Delvico ha creado una divertida campaña para Antena 3 bajo el proyecto Vive Conectado. Para concienciar a toda la sociedad de los beneficios que las nuevas tecnologías nos aportan día a día, y animar a que se familiaricen con ellas.

Cruz Roja en Portugal vende “esperanza” en Navidad

Cada vez más marcas están recuperando la esperanza como valor fundamental; marcas desde Coca-Cola en España, a Havaianas en Brasil están vendiendo esperanza como una manera para superar la adversidad.

El año pasado antes de Navidad (momento en el que los consumidores más se rascan los bolsillos), la Cruz Roja en Portugal decidió vender esperanza de manera literal.

En un popular centro comercial de Lisboa, abrió una tienda en la que se vendían cartas de esperanza colgadas de perchas y colocadas en estanterías, como si de un producto normal se tratase; estas tarjetas se vendían por 10 euros la unidad. La “esperanza” se posicionaba como regalo alternativo para las Navidades, algo que no puedes coger con la mano pero que puedes sentir emocionalmente.

Esta innovadora iniciativa resultó ser un éxito; cientos de personas asistieron a la inauguración y el primer día las ventas fueron de las 10 primeras del centro comercial.

Aunque la marca podría haber utilizado como mensaje el habitual sentimiento de culpabilidad, decidieron innovar en la comunicación de este sector, utilizando un mensaje de optimismo.

Publicado por:  Katie Fitzgerald – New York

Fuente: www.anxietyindex.com

Los aparcabicicletas que nos han puesto en Madrid y su presupuesto de 1.480.000 €, estoy de acuerdo que no se justifica como medida útil para animar a los madrileños a utilizar este medio de transporte. El problema en Madrid desde luego no es dónde dejar la bici…

Ya sabemos que lo de poner infraestructuras es el recurso fácil para que los políticos se pongan medallas rápidas, pero luego la gente es fantástica y por encima de discursos y polémicas políticas hay imágenes diarias como éstas (dos coles de Avda. Filipinas y Guzmán el Bueno) que dan super buen rollo y contagian. ¿A que molan estos futuros ciclistas urbanos?

Heinz responde a la amenaza de las marcas de distribución con valor de marca.

It has to be Heinz” (“Tiene que ser Heinz”) representa la mayor campaña paraguas de la marca de los últimos 5 años en Reino Unido. El ultimo spot muestra varias situaciones reveladoras de cosas que simplemente “deben ser así” (“ Los hombres deben reunirse alrededor de una barbacoa”, “Mama siempre tiene que llamar en los momentos menos oportunos”…etc.), terminando con “ Y siempre tiene que ser Heinz”.

Como la mayoría de marcas comercializadas en supermercados, Heinz se ha visto amenazada por la competencia de las marcas de distribuidor, ya que los consumidores cada vez se fijan mas en los precios ya que están recortando el gasto. Como respuesta a esta situación, la compañía ha incrementado su gasto en marketing un 15%, y seguirá aumentándolo por lo menos hasta Abril, como comentó recientemente su director general William Johnson.

Mientras que la mayoría de marcas realizan comunicaciones sobre precio, para hacer frente a la feroz competencia de las  marcas de distribución, Heinz ha decidido que creer en sí misma, es una posición más inteligente, comunicando a través de esta campaña que dejar de consumir esta marca sería como hacer algo en contra del orden natural de las cosas.

Publicado por:  Marian Berelowitz – New York

Fuente: www.anxietyindex.com

Corona va hacer vivir a  Inlogic, un desconocido grupo de rock de Madrid, una experiencia que marcará sus Vidas: Van a tocar en el escenario principal de Rock and Rio el día de Motörhead y Metallica.

Aquí tenéis un adelanto de la historia.

El diario The Economic Times en India da oportunidades laborales.

The Economic Times creó una plataforma altruista para  dar a la gente la oportunidad de enviar sus ideas empresariales al diario financiero, además de recibir formación y oportunidad de financiación.

Su concurso “El Poder de las Ideas” trató de animar a la gente a emprender, dándoles apoyo y convenciéndoles de que era el momento

Más que reflejar la ansiedad latente de los consumidores, The Economic Times dio esperanza, pero sobre todo puso en contacto a emprendedores con sus sueños y ayudó a satisfacer la ambición y optimismo de India.

Resultados: de acuerdo con el programa en su página web, más de 12,000 ideas fueron registradas; y 254 finalistas.

Publicado por:  Mythili Chandrasekar – Madras

Fuente: www.anxietyindex.com

En muchas paredes de nuestras ciudades pueden verse “pintadas” de dudoso gusto que generan una sensación de abandono e inseguridad que fomenta el vandalismo. La limpieza de graffitis y pintadas se hace con decapantes y tratamientos con arena o agua a alta presión o, incluso, teniendo que pintar sucesivamente.

¿DE QUÉ GRAFFITIS ESTÁN HABLANDO?

¿SE REFIEREN A ÉSTOS?

El glamour es lo último que se pierde

“Tu hipoteca parecerá más pequeña subida a unos tacones nuevos”. Ésta es la promesa que la marca española Factory Outlet ha lanzado para revitalizar las ventas en tiempos de crisis.

Este titular rompe el hielo con un toque de humor y otorga a la marca una actitud entusiasta ante la vida: no dejes que la crisis te quite el sentido del humor ni tu glamour.

He aquí una ideología poderosa con la que las marcas pueden relacionarse muy positivamente con la gente.

Publicado por:  Sebastian Codeseira – Mexico

Fuente: www.anxietyindex.com

Este post llega aproximadamente con un año de retraso. Pero no podía ser de otra forma, pues trata de  The Horribly Slow Murderer with the Extremely Inefficient Weapon. Un corto del director Richard Gale con el que ganó numerosos premios en diversos festivales de cine y miles de seguidores alrededor del mundo. Una comedia épica que cuenta la historia de un hombre que le plantó cara a una maldición con forma de cuchara.

Caja Navarra busca nuevos consumidores  a través de una estrategia “MgetM”

En el contexto actual en dónde los bancos piden cada vez más garantías para prestar dinero y en dónde los consumidores son cada vez más conservadores, racionales y escépticos, Caja Navarra que promueve una banca cívica y responsable, lanza la siguiente promoción:

“Si quieres un préstamo busca a alguien dispuesto a invertir en alguno de nuestros fondos. Cuanto más dinero deposite, el interés de tu préstamo será más pequeño”

Aunque el mecanismo que encierra esta acción es una clásica estrategia de “member get member”, su innovadora forma de atraer clientes cercana más a una plataforma financiera 2.0, señala hacia una nueva manera de hacer banca.

Publicado por: Ugo Ceria – Madrid

Fuente: anxietyindex

Una aldea de Tailandia afronta la crisis creyendo en sus recursos

Un sistema para combatir la crisis: Imprime tu propio dinero.

El pueblo tailandés de Santi Suk empezó a crear su propio dinero en 1997 durante la crisis asiática. La idea era evitar que los habitantes del pueblo usaran dinero extranjero y así mantener los recursos en la comunidad. Hoy en día, atravesando una gravísima crisis mundial. Santi Suk vuelve a  imprimir dinero otra vez.

Aunque parece una medida un poco extrema e incluso de ciencia ficción, SantiSuik es un ejemplo de cómo la confianza en las capacidades propias durante las crisis económicas son un excelente aprendizaje para salir de la crisis haciendo sentir a la población que podían hacer algo para arreglar la situación.

Publicado por:  Gino Borromeo – Singapore

Fuente: www.anxietyindex.com

Harley tienta a los primerizos con la oferta “un año gratis”

Harley Davison es vista por muchos como una marca que ofrece juguetes para baby-boomers sobradamente independientes que pretenden convertirse en rebeldes. Las generaciones más jóvenes se alejan de esta imagen, prefiriendo las super-bikes japonesas o incluso los modelos  italianos más exóticos.

Para atraer a nuevos y más jóvenes compradores Harley lanzó esta sorprendente acción. Ofreció a los primerizos con la marca la siguiente garantía: Si te llevas una Sportster (modelo básico y que menos se deprecia) y al año adquieres un modelo superior te devolvemos íntegramente el valor de la Sportster. En definitiva disfrutarás de ese modelo gratis durante 1 año.

Este es un gran ejemplo de una marca que dando y siendo generosa, y también muy segura de sí misma, asegura una compra con compradores 100% convencidos y admiradores de la marca.

Publicado por:  Andrew Ortlieb – Detroit

Fuente: www.anxietyindex.com

Las Vegas: de un lugar ostentoso a un destino para relajarse.

En tiempos de crisis es frecuente que las marcas bajen sus precios y así ser relevantes nuevamente para sus consumidores. Muchas experiencias han mostrado, en contra de esta teoría, que esto sólo sirve para bajar el valor de la marca a largo plazo.

Sabedores de este hecho, Turismo de Las Vegas, ha lanzado una campaña bajo “What happens here stays here”, haciendo un llamamiento a la diversión extrema y desfase en esa ciudad que enfatiza el valor del producto Las Vegas. Incluso en momentos de crisis esta ciudad ostentosa y hedonista quiere seguir brillando para la gente.

Publicado por:  Ann Mack and Lois Saldana – New York

Fuente:  www.anxietyindex.com

El 7-Eleven de Filipinas ve en el sistema “hazte un café tú mismo” una vía para competir con Starbucks

La crisis ofrece oportunidades para identificar huecos en el mercado y crear productos que cubran esas necesidades. Este es un buen ejemplo.

En Filipinas, lo más común es despertarse tomando un sobrecito de café instantáneo Nescafé, aunque el café preparado sea un gran lujo para muchos. El 7-Eleven filipino, que solía ofrecer únicamente café instantáneo de máquina vending, está intentando rellenar ese hueco con café preparado que vende a 35 pesos la taza. Para hacerse una idea, Starbucks no te lo vende por menos de 90 pesos.

El sistema es el de DIY: Sirves tu propia mezcla de la máquina de café, no como en Starbucks, donde tienes que esperar a que el camarero te lo sirva. Aquí pagas, lo mezclas como quieras y te vas.

El café del 7-eleven ha tenido mucho éxito en zonas de oficinistas como la calle Makati, donde las tiendas pequeñas de alimentación están al lado de los Starbucks. En las oficinas que visitamos, las tazas de café del 7-Eleven eran mucho más numerosas que las verdes y blancas del Starbucks.

Publicado por:  Pam Garcia – Manila

Fuente: www.anxietyindex.com

Una empresa sin fines lucrativos usa la crisis para ganar puntos

Últimamente ha habido mucha preocupación acerca de la incapacidad de conseguir dinero por parte ONGs durante la crisis. En la república Checa, la Leontinka Foundation, encargada de la integración social de niños ciegos, ha aprovechado la crisis para conseguir una mayor concienciación por parte de los consumidores. “¿Estás cansado de leer artículos sobre la crisis?”, esta es la pregunta que plantea en sus anuncios situados en el periódico económico líder. “Hay niños que pagarían lo que fuera por poder leer cualquiera de esas noticias.”

No hay muchas marcas tan abiertas y valientes que se atrevan a usar el contexto económico para ganar puntos. Y es que la marca demuestra esa enorme valentía al decir directamente al público que hay situaciones mucho más serias en el mundo que la crisis económica.

En un momento en el que la mayoría de los directores de marketing están luchando contra la crisis mediante la comunicación de descuentos atractivos, las empresas sin ánimo de lucro más listas están convirtiendo la desventaja actual económica en una ventaja, invirtiendo en valor de marca.

Publicado por: Gordana Grbic – Prague

Fuente: www.anxietyindex.com

Pfizer regala medicamentos a americanos en paro

“Viagra gratis cortesía de Pfizer”, proclamó Urban Daddy, una revista online americana enfocada a hombres, a partir de la noticia de que Pfizer, el mayor fabricante de medicamentos, anunciase que proveería de 70 medicamentos gratuitos a americanos en paro que hayan perdido su seguro médico este año.

Esta acción ayudará a Pfizer a asociarse a atributos de buena voluntad y generosidad, que es más necesaria que nunca, considerando que la percepción pública de las grandes farmacéuticas está innegablemente en una zona negativa, la ansiedad sobre los costes médicos alcanzan picos máximos, la legislación sanitaria está en desarrollo, y la aceptación de genéricos crece.

Solamente en repercusión de medios esta acción ha tenido un ROI de $100 en publicidad gratuita. Pero sobre todo, un gesto generoso que aportará una reputación incalculable a la marca.

Publicado por:  Marian Berelowitz – New York

Fuente: www.anxietyindex.com

En Colombia un banco celebra que sus clientes pueden ahorrar otra vez.

La crisis económica global ha golpeado duramente a Colombia, pero muy pocas empresas están desarrollando planes para bajar el nivel de preocupación de sus clientes. Sin embargo, este es un caso en el que el Banco Caja Social ha lanzado con entusiasmo un nuevo producto que satisface las necesidades de clientes en tiempos de crisis.

Aunque aquí en España ya muchos bancos han extendido el famoso “sin comisiones”, este banco colombiano ha sido el pionero en lanzar una cuenta de ahorros eliminando las comisiones, bajo el claim “Celebremos que podemos ahorrar otra vez”. Contagiar de ilusión a sus clientes puede ser la mejor estrategia del “banco amigo” para sembrar una relación duradera con sus clientes.

Publicado por:  Carlos Mendez – Bogota

Fuente: www.anxietyindex.com

Va que sí, que es otro vídeo de Skate, incluso es largo. Pero cuando hace este calor, me apetece recordar como es Madrid temprano cuando todavía se puede andar por la calle y además el vídeo está muy bien hecho. Un poco de fresquito mañanero, así gratis como mejor sienta.

El vídeo es de Juan Rayos

Todo puede suceder en la Calle de Palma, muestra de ello es este video de incalculable valor documental sobre la historia de las oficinas de JWT DELVICO en Madrid. Sin duda trabajar aquí puede convertirse en una experiencia inolvidable.